12月19日，洛玻龙海龙门洛玻股份公司董事长张冲到龙海玻璃、股份公司工作龙门玻璃检查指导工作。董事

　　19日上午，长张冲张冲董事长在中建材全部工程公司龙海玻璃项目经理程玉东、玻璃玻璃洛玻股份公司总经理马炎、检查党委书记王国强、企业综合管理部总经理王炳文陪同下，新闻深入到龙海玻璃项目建设的洛玻龙海龙门各个施工作业点进行详细察看、检查和指导，股份公司工作并听取了项目建设进展情况汇报。董事

　　在龙海玻璃一楼会议室，长张冲张冲董事长强调：一要补短板，玻璃玻璃严格时间节点，检查抢抓节点，企业持续推进工程项目建设步伐。元月25日前，主线设备安装、公用工程、厂房基础土建要全部完成，三月底完成办公楼装修，完成绿化和道路，具备高水平点火条件。二要加强职工队伍建设，员工队伍的精力面貌和观念要发生根本转变，要按照现代理念做企业。三要扎实做好生产前的各项准备工作，做到措施到位，落实到位，引板1个月后达产达标；人员要精干效率高，按200人定员定岗。

　　马炎总经理就项目建设提出了四个方面的要求：一要全力一赴抓好落实，做到工程项目建设和生产准备工作同步推进。二要不断加强工程项目建设管理，进一步完善施工安装质量管理，层层严把质量关。三要加强技术管理，进一步完善技术方案，将技术优势、技能优势转化为产品优势、成本优势和竞争优势。四要确保施工安全，将安全隐患清理在萌芽状态。

　　随后，王国强总经理代表龙海玻璃表示：按照张冲董事长、马炎总经理的要求，严格落实、严格要求、严格管理，再接再厉，严格按照时间节点，保证高质量点火投产，为洛玻的转型发展做出新的贡献。

　　19号下午，张冲董事长放弃午休，在洛玻股份总经理马炎、综合管理部总经理王炳文陪同下，来到龙门玻璃，视察了龙门玻璃的生产现场，并与龙门玻璃班子进行了亲切的交谈，对龙门玻璃取得的成绩给予充分肯定。对龙门玻璃今后的工作提出了五点要求：一要稳定生产，提高产品品质，要将原燃材料涨价的情况传递到下游客户，对业绩做出贡献。二要筹划好明年的生产与龙海公司的市场分工。三要与供应商做好沟通，切实降低成本。四要做好窑炉、设备安全。五要筹划好龙门玻璃未来的发展。